Construisez votre entreprise d’IA. Laissez le monde suivre le parcours.
Trouvez des clients qui précommandent, construisez le produit qu’ils attendent et faites-en une entreprise qui fonctionne, bâtie sur des systèmes qui vendent, livrent et grandissent. Reality est un cas de Build in Public à grande échelle : tous ses founders construisent leur entreprise sous les yeux du marché en même temps, et Beyonds leur fait de la PR ensemble.
50 founders. 4 mois. À partir du 1er décembre 2026.
Derrière chaque produit fini, il y a l’histoire d’un founder. Dans AI Startup Reality, les gens la suivent en direct : ce que vous construisez, les décisions que vous prenez et les progrès de votre entreprise. Ils ont ainsi l’occasion de connaître votre travail, votre expertise et votre produit bien avant le lancement.
Les valeurs que vous intégrez à votre produit, ce qu’il défend et le changement qu’il enclenche.
Le marché montre un autre angle, et vous changez de cap.
Quelqu’un qui ne vous connaît pas précommande avant que le produit existe.
Vos premiers clients reçoivent le résultat qu’ils ont payé et commencent à en parler autour d’eux.
Quelqu’un utilise à nouveau votre produit parce qu’il a amélioré son travail.
Vous partagez ce qui n’a pas marché et ce que vous avez changé. Les gens voient comment vous décidez sous pression.
Une personne qui vous a regardé construire devient cliente payante.
Une entreprise d’IA qui fonctionne, et l’histoire publique de sa construction.
Mais une audience ne vaut la peine d’être construite qu’autour d’une entreprise qui fonctionne.
Disent qu’il est facile de trouver des clients potentiels.
Obtiennent leurs premiers clients payants.
Atteignent 10 000 $ de chiffre d’affaires mensuel en 2 ans.
Atteignent 25 millions $ de revenu récurrent annuel en 10 ans.
1Slush, Startup Struggle Survey 2025 — évaluation par les founders de la facilité à identifier des prospects.
2Stripe Atlas, 2025 — premier client payant dans les 30 jours suivant la création.
3RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 — applications d’abonnement récemment lancées atteignant le palier de revenus en 2 ans.
4Calcul de Beyonds à partir de ChartMogul, SaaS Growth Report 2025. Parmi les éditeurs de logiciels ayant commencé à monétiser, 2,3 % ont atteint ce palier en 10 ans ; appliqué aux 19,8 % du chiffre 2, cela donne environ 0,45 %.
Ces chiffres proviennent de populations d’étude et de périodes différentes. Ils décrivent des étapes distinctes de la vie d’une entreprise, et non des taux de conversion successifs d’une même cohorte. Seule exception : le chiffre 4, une estimation de Beyonds qui combine 2 sources. Le programme de 4 mois de Beyonds est conçu pour viser ces résultats ; les résultats individuels ne sont pas garantis.
La question est de savoir si le problème derrière le produit est réel, ou si le founder l’a inventé. S’il n’est pas réel, ou si d’autres outils le traitent déjà plus simplement, la demande reste faible et l’entreprise ne peut pas passer à l’échelle.
Peu de founders construisent des systèmes : ils traitent la demande, les ventes, la livraison et l’économie comme des tâches. Une tâche résolue casse à la première exception : un client qui ne correspond pas, un canal qui cesse de fonctionner, une hypothèse qui échoue. Peu savent construire des systèmes qui gèrent les exceptions et en tirent des leçons, alors chaque exception retombe sur le founder. La croissance s’arrête là où s’arrête le temps du founder.
Des mois de développement, puis la découverte que personne ne paie : l’étape 1 supprime ce risque avant le début du développement. Nous transformons l’idée en atome : le problème de votre client au centre, des clients froids qui ont grand besoin de le résoudre, une démo qui le résout mieux que tout ce qu’ils utilisent aujourd’hui et un modèle économique capable de passer à l’échelle. Nous testons des combinaisons jusqu’à ce que l’une d’elles se vende. Le résultat : les premières précommandes, sans une ligne de code.
{{ sysCur.why }}
{{ sysCur.what }}
Vous lancez le produit auprès des clients qui l’ont précommandé et construisez l’entreprise pendant qu’elle fonctionne. Chaque système naît d’une tâche réelle : une vraie vente, une vraie livraison, une vraie exception. 13 systèmes reliés, en 3 moteurs autour d’un cerveau d’entreprise, calibrés sur la réalité dès la première semaine. Le résultat : une entreprise construite pour passer à l’échelle, où les processus clés sont reliés, où les tâches apparaissent au bon moment et où les exceptions sont traitées dans le système.
Chaque système est construit et calibré sur les tâches et processus réels de votre entreprise.
Les semaines sont indicatives : chaque étape s’ouvre quand son point de contrôle est franchi.
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{{ cur.pass }}
{{ cur.fail }}
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Chaque tâche a son propre AI Constructor : il reçoit le contexte accumulé de votre projet et vous guide — marché, client, produit, IA, code, économie ou ventes.
Les résultats alimentent le cerveau de votre entreprise, qui s’enrichit semaine après semaine.
Ensuite, vous les testez sur le marché et rapportez à votre Growth Circle ce que le marché a montré.
Vous écrivez le code vous-même, avec le copilote IA de Beyonds. Aucune expérience en code requise.
Vous construisez avec un groupe de 5 founders aux compétences et expériences complémentaires, et un entrepreneur expérimenté comme mentor.
Vous vous réunissez une fois par semaine. Vous montrez ce que vous avez construit, lancé ou testé, et ce qui n’a pas marché : où une hypothèse a échoué ou des clients n’ont pas répondu. Ensemble, vous décidez quoi changer et quoi faire ensuite.
Ils connaissent votre projet en détail car ils y travaillent avec vous chaque semaine.
En plus du groupe hebdomadaire, vous bénéficiez de 3 types d’aide des experts Beyonds.
Quand une hypothèse échoue, qu’une question est trop pointue pour le groupe ou qu’il vous faut un regard extérieur de plus, un expert business de Beyonds travaille avec vous.
Une question d’IA, d’architecture, de qualité ou de code est confiée à un ingénieur logiciel IA.
Si de nouveaux faits remettent en cause l’architecture même du projet — une session structurelle avec les fondateurs de Beyonds.
Une fois par semaine, les 50 founders travaillent sur ce qui reste habituellement invisible : les croyances et habitudes derrière vos décisions, votre façon de penser dans l’incertitude, où va votre attention, comment vous organisez vos journées et qui vous devenez en tant que founder. Entre les séances, des pratiques quotidiennes rendent naturelle la nouvelle façon de travailler.
Une entreprise change aussi vite que la personne qui la construit.
Les gens voient le vrai travail : le problème client que vous résolvez, ce que vous créez, les décisions qui ont changé votre direction et les résultats qui comptent. Avec le temps, ils comprennent votre expertise et apprennent à faire confiance à ce que vous construisez. Et votre produit gagne un autre moyen d’atteindre ses futurs clients, bien avant le lancement.
La croissance de l’audience et les résultats commerciaux dépendent de la façon dont les gens réagissent réellement.
Votre façon de penser, de résoudre les problèmes et de décider devient partie de votre réputation professionnelle.
Les personnes qui ont besoin de votre produit peuvent le suivre pendant qu’il prend forme, et l’intérêt peut grandir avant la première version.
Vos progrès attirent retours, mises en relation et partenariats de personnes qui tiennent à ce que vous construisez.
Beyonds raconte l’histoire de votre entreprise aux côtés des autres entreprises de Reality, ce qui donne à votre produit un autre moyen d’atteindre les gens.
Construire en public fait partie du format pour chaque founder de Reality.
L’assistant Build in Public travaille comme un journaliste qui connaît votre projet. Il regarde ce que vous avez fait cette semaine, vous interroge sur ce qui s’est passé et pourquoi, et transforme vos réponses en brouillons avec votre propre voix. Chaque post est construit à partir de votre vrai travail et de vos propres mots.
Il voit ce que vous avez construit, testé et appris cette semaine, et propose les histoires qui valent la peine d’être racontées.
Il demande ce qui s’est passé, ce que vous avez décidé et pourquoi. Vos réponses sont la matière.
Il transforme vos réponses en un post qui vous ressemble, construit à partir de vos propres mots.
Vous choisissez ce que vous mettez en avant, modifiez ou gardez privé, et approuvez ce qui est publié.
Beaucoup de startups vivent aujourd’hui de levée en levée, et lever devient le but. Nous ne bâtissons pas les entreprises ainsi.
Nous bâtissons des entreprises qui croissent grâce à leurs propres revenus, contrôlent leur propre capital et laissent le founder libre de décider comment et à quel rythme grandir. Le capital doit servir l’entreprise. Lever ou non, auprès de qui et quand — c’est votre décision.
Cela ne fixe aucun plafond à la taille. Une entreprise construite ainsi peut s’internationaliser, atteindre n’importe quelle taille et lever des fonds à ses propres conditions.
En 4 mois, vous construisez une entreprise d’IA qui fonctionne, sur 13 systèmes reliés qui vendent, livrent et grandissent, chacun calibré sur les tâches et processus réels de votre entreprise.
Vous pouvez commencer avec une idée, une expertise, un prototype ou vos premiers clients.
Reality fait de votre construction une histoire que les gens suivent : 50 entreprises à découvert en même temps, chacune publiée par Beyonds. Votre audience commence à grandir avant le lancement. Ce type d’attention est difficile à obtenir seul.
Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 27 novembre inclus.
Non. Vous construisez le produit vous-même avec le copilote IA de Beyonds, et un AI Constructor vous guide pas à pas dans chaque tâche. Quand un point technique devient difficile, les experts IA de Beyonds revoient l’architecture avec vous. Aucune expérience professionnelle en ingénierie n’est requise, seulement l’envie d’apprendre en construisant.
Non. Vous payez les 4 mois, et tout ce que vous construisez reste à vous : le produit, le système d’IA, les clients, l’économie, Company OS + Code OS. Chaque décision sur l’avenir de l’entreprise vous revient aussi, y compris celle de lever des fonds. De notre côté, nous faisons tout notre possible pour que l’entreprise récupère ce que vous avez investi dans sa construction en ces 4 mois. C’est un objectif que nous poursuivons avec vous ; nous ne pouvons pas garantir le résultat financier.
La dernière semaine, vous vous asseyez avec votre mentor et l’équipe Beyonds pour passer l’entreprise en revue : ce qui est prouvé, ce qui repose encore sur vous et ce qu’il faut construire ensuite. Ensemble, vous établissez une feuille de route de croissance pour l’étape suivante. Vous repartez avec une entreprise qui fonctionne, cette feuille de route et une image honnête de la situation de l’entreprise. Si vous voulez continuer à construire avec nous, vous pouvez rester dans le Beyonds Founders Club aussi longtemps que c’est utile.
Certaines entreprises sont prêtes à grandir après 4 mois ; d’autres ont besoin de plus de temps, par exemple quand les clients utilisent rarement le produit ou qu’une partie de l’activité ne fonctionne pas encore. Lors de la revue finale, vous voyez honnêtement où en est l’entreprise, et les prochaines étapes en découlent. Parfois, la bonne étape est de construire encore avant de grandir.
4 mois, c’est le temps nécessaire pour construire votre entreprise. Notre relation ne s’arrête pas là : nous bâtissons une communauté durable de founders qui font grandir leurs entreprises sur leurs propres revenus et partagent les mêmes valeurs. Ensemble, nous mettons en place ce qui est difficile à créer seul : infrastructure, laboratoires, spécialistes, partenariats entre entreprises. Votre entreprise reste entièrement à vous. C’est pourquoi sa croissance compte pour nous.