Beyonds Vision et valeurs

Une entreprise commence par une personne qui voit un problème, sait le résoudre mieux que les autres et en a envie. C’est pourquoi nous vérifions d’abord sur le marché que la solution compte vraiment pour les gens et qu’ils sont prêts à la payer — et seulement ensuite, nous construisons.

Le founder décide de la façon dont elle grandit, s’il lève des fonds et auprès de qui. L’entreprise peut devenir mondiale et lever des investissements, et c’est le choix du founder.

Des founders qui possèdent leur entreprise et travaillent ensemble créent plus que chacun ne le ferait seul.

Le founder décide de ce qui compte maintenant : parfois passer à l’échelle, parfois entrer sur un nouveau marché ou lancer une deuxième entreprise, et parfois rester à la taille actuelle tant que l’activité fonctionne bien, pour faire de soi-même, de sa famille et de ses enfants la priorité. Nous aidons les founders à atteindre leurs propres objectifs, sans pousser à une accélération permanente.

Nous avons construit Market Pull Route sur ce principe. Il répond à une erreur fréquente des founders : une idée ne décolle pas parce que le bon angle pour la porter sur le marché n’a jamais été trouvé, et non parce qu’elle est faible. Dans Market Pull Route, nous trouvons cet angle avec le founder — et seulement ensuite, nous commençons à construire.

Le founder paie 4 mois pendant lesquels nous construisons ensemble son entreprise : produit, IA, clients, ventes, économie. L’entreprise reste à 100 % la sienne — dans AI Startup Building et dans Founders Club.

Nous refusons la course d’un tour de table à l’autre. Le founder décide s’il lève des fonds, à quelle vitesse grandir et quel sera l’avenir de l’entreprise. C’est pourquoi nous avons ouvert à tous le Navigateur de financement : il aide à trouver des subventions et des programmes de financement qui ne prennent pas de parts.

4 mois, c’est le temps nécessaire pour bâtir l’entreprise, pas la durée de notre relation. Ensuite, nous travaillons avec le founder sur ce qu’il choisit : dans Founders Club, sans date de fin, sur une deuxième entreprise, sur l’entrée dans un nouveau marché, dans des partenariats avec les entreprises d’autres founders, à Italy Lab.

Un Growth Circle — 5 founders et un mentor — dans AI Startup Building. Des groupes de founders et l’accès à des entrepreneurs solides dans Founders Club.

Le founder garde tout ce que nous avons construit ensemble : le produit, le système d’IA, les clients et les ventes, l’économie, Company OS + Code OS — et sa propre capacité à continuer de faire grandir l’entreprise. Les founders peuvent quitter Founders Club à tout moment.

Nous bâtissons nos propres entreprises avec la même méthode. Genius OS et Company OS + Code OS passent par les mêmes tests de marché et les mêmes étapes que les entreprises de nos founders. Une partie de ce travail est ouverte dans Build in Public.

Nous bâtissons Italy Lab sur ces valeurs : là-bas, le travail sur l’entreprise et la vie de famille iront de pair.

Ce que nous bâtissons

Nous réunissons en un seul lieu ce qui doit d’ordinaire être construit séparément : l’entreprise, un environnement entrepreneurial, la vie de famille et l’éducation des enfants. Et nous implantons ces lieux dans des villages et des villes existants : les personnes qui y vivent deviennent partie prenante de cette vie — elles utilisent l’infrastructure, travaillent dans les nouvelles entreprises et créent les leurs.

Le premier de ces lieux, en cours de création, est Italy Lab, dans 3 villages près de Rome. Nous y créerons un incubateur de startups, des logements pour les founders, des équipements sportifs, des labs, une école pour les enfants et une ferme où cultiver sa propre nourriture et vivre en lien avec la nature.

Les founders de Founders Club et des personnes qui bâtissent une entreprise à partir d’une idée viendront y vivre et y travailler. Le village gardera son caractère, retrouvera une nouvelle vie et deviendra un lieu qui attire des personnes de différents pays.

Notre mission est de bâtir un réseau de lieux de ce type dans différents pays. Une famille pourra alors s’installer dans un autre pays, et l’entreprise, la communauté et l’éducation des enfants se poursuivront.

Diplômée en économie de l’Université d’État Lomonossov de Moscou. Conseil en stratégie et investissement chez PwC, FCG et Rusnano. Plus de 15 ans à créer ses propres entreprises et à accompagner des founders ; cette dernière année, centrée sur l’IA.

Construit les AI builders de Beyonds et développe le produit et le système d’IA d’AI Startup Building. Travaille sur les produits d’IA de tout l’écosystème Beyonds, dont Genius OS.