Baue dein KI-Unternehmen. Lass die Welt den Weg verfolgen.
Finde Kunden, die vorbestellen, baue das Produkt, auf das sie warten, und mache daraus ein funktionierendes Unternehmen auf Systemen, die verkaufen, liefern und wachsen. Reality ist ein Build-in-Public-Case im großen Maßstab: Alle Founder bauen ihre Unternehmen gleichzeitig vor den Augen des Marktes, und Beyonds macht für sie gemeinsam PR.
50 Founder. 4 Monate. Start am 1. Dezember 2026.
Hinter jedem fertigen Produkt steht die Geschichte eines Founders. In AI Startup Reality verfolgen Menschen sie, während sie passiert: was du baust, welche Entscheidungen du triffst und wie dein Unternehmen vorankommt. So können sie deine Arbeit, deine Expertise und dein Produkt lange vor dem Launch kennenlernen.
Die Werte, die du in dein Produkt einbaust, wofür es steht und welche Veränderung es anstößt.
Der Markt zeigt einen anderen Blickwinkel, und du änderst den Kurs.
Jemand, der dich nicht kennt, bestellt vor, bevor das Produkt existiert.
Deine ersten Kunden erhalten das Ergebnis, für das sie bezahlt haben, und beginnen, anderen davon zu erzählen.
Jemand nutzt dein Produkt erneut, weil es seine Arbeit besser gemacht hat.
Du teilst, was nicht funktioniert hat und was du geändert hast. Menschen sehen, wie du unter Druck entscheidest.
Ein Mensch, der dir beim Bauen zugesehen hat, wird zahlender Kunde.
Ein funktionierendes KI-Unternehmen und die öffentliche Geschichte, wie es entstanden ist.
Aber ein Publikum lohnt sich nur rund um ein Unternehmen, das funktioniert.
Sagen, dass es leicht ist, potenzielle Kunden zu finden.
Gewinnen ihre ersten zahlenden Kunden.
Erreichen innerhalb von 2 Jahren 10.000 $ Monatsumsatz.
Erreichen innerhalb von 10 Jahren 25 Mio. $ wiederkehrenden Jahresumsatz.
1Slush, Startup Struggle Survey 2025 — Einschätzung der Founder, wie leicht sich Interessenten finden lassen.
2Stripe Atlas, 2025 — erster zahlender Kunde innerhalb von 30 Tagen nach der Gründung.
3RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 — neu gestartete Abo-Apps, die den Umsatzmeilenstein innerhalb von 2 Jahren erreichen.
4Berechnung von Beyonds auf Basis von ChartMogul, SaaS Growth Report 2025. Von den Softwareunternehmen, die bereits Umsatz erzielten, erreichten 2,3 % diesen Meilenstein innerhalb von 10 Jahren; angewendet auf die 19,8 % aus Zahl 2 ergibt das etwa 0,45 %.
Diese Zahlen stammen aus unterschiedlichen Untersuchungsgruppen und Zeiträumen. Sie beschreiben getrennte Geschäftsmeilensteine, keine aufeinanderfolgenden Konversionsraten einer Kohorte. Die einzige Ausnahme ist Zahl 4, eine Schätzung von Beyonds aus 2 Quellen. Das 4-monatige Programm von Beyonds ist darauf ausgelegt, auf diese Geschäftsergebnisse hinzuarbeiten; individuelle Ergebnisse sind nicht garantiert.
Die Frage ist, ob das Problem hinter dem Produkt real ist oder ob der Founder es erfunden hat. Ist es nicht real oder lösen andere Tools es einfacher, bleibt die Nachfrage schwach und das Unternehmen kann nicht skalieren.
Wenige Founder bauen Systeme: Sie lösen Nachfrage, Vertrieb, Lieferung und Wirtschaftlichkeit als einzelne Aufgaben. Eine gelöste Aufgabe bricht bei der ersten Ausnahme: ein Kunde, der nicht passt, ein Kanal, der nicht mehr funktioniert, eine gescheiterte Hypothese. Wenige wissen, wie man Systeme baut, die Ausnahmen abfangen und aus ihnen lernen, also landet jede Ausnahme wieder beim Founder. Das Wachstum endet dort, wo die Zeit des Founders endet.
Monatelang bauen und dann feststellen, dass niemand zahlt: Stufe 1 beseitigt dieses Risiko, bevor die Entwicklung beginnt. Wir machen aus der Idee ein Atom: das Problem deines Kunden im Zentrum, kalte Kunden, die es dringend gelöst haben wollen, eine Demo, die es besser löst als alles, was sie heute nutzen, und ein Geschäftsmodell, das skalieren kann. Wir testen Kombinationen, bis eine davon verkauft. Das Ergebnis sind die ersten Vorbestellungen, ohne eine Zeile Code.
{{ sysCur.why }}
{{ sysCur.what }}
Du bringst das Produkt zu den Kunden, die vorbestellt haben, und baust das Unternehmen, während es arbeitet. Jedes System entsteht aus einer echten Aufgabe: einem echten Verkauf, einer echten Lieferung, einer echten Ausnahme. 13 verbundene Systeme in 3 Engines um ein Unternehmensgehirn, von der ersten Woche an an der Realität kalibriert. Das Ergebnis ist ein Unternehmen, das auf Skalierung gebaut ist: Die wichtigsten Prozesse sind verbunden, Aufgaben erscheinen, wenn sie fällig sind, und Ausnahmen werden im System bearbeitet.
Jedes System wird gebaut und kalibriert an den echten Aufgaben und Prozessen deines Unternehmens.
Die Wochen sind eine Orientierung: Jede Stufe öffnet sich, wenn ihr Prüfpunkt bestanden ist.
{{ cur.body }}
{{ cur.result }}
{{ cur.note }}
{{ cur.pass }}
{{ cur.fail }}
{{ cur.outcome }}
Jede Aufgabe hat ihren eigenen AI Constructor: Er erhält den gesammelten Kontext deines Projekts und führt dich hindurch — Markt, Kunde, Produkt, KI, Code, Wirtschaftlichkeit oder Vertrieb.
Die Ergebnisse fließen in dein Unternehmensgehirn, das von Woche zu Woche wächst.
Dann testest du sie im Markt und bringst das, was der Markt gezeigt hat, in deinen Growth Circle.
Du schreibst den Code selbst, mit dem Beyonds AI Copilot. Keine Programmiererfahrung nötig.
Du baust zusammen mit einer Gruppe von 5 Foundern, deren Fähigkeiten und Erfahrungen sich ergänzen, und einem erfahrenen Unternehmer als Mentor.
Ihr trefft euch einmal pro Woche. Du zeigst, was du gebaut, gestartet oder getestet hast und was nicht funktioniert hat: wo eine Hypothese gescheitert ist oder Kunden nicht reagiert haben. Gemeinsam entscheidet ihr, was sich ändern soll und was als Nächstes kommt.
Sie kennen dein Projekt im Detail, weil sie jede Woche mit dir daran arbeiten.
Zusätzlich zur wöchentlichen Gruppe bekommst du 3 Arten von Unterstützung durch Beyonds-Experten.
Wenn eine Hypothese scheitert, eine Frage zu speziell für die Gruppe ist oder du noch einen Blick von außen brauchst, arbeitet ein Business-Experte von Beyonds mit dir.
Eine Frage zu KI, Architektur, Qualität oder Code geht an einen KI-Software-Engineer.
Wenn neue Fakten das Fundament des Projekts selbst infrage stellen — eine strukturelle Session mit den Gründern von Beyonds.
Einmal pro Woche arbeiten alle 50 Founder an dem, was meist unsichtbar bleibt: an den Überzeugungen und Gewohnheiten hinter deinen Entscheidungen, daran, wie du unter Unsicherheit denkst, wohin deine Aufmerksamkeit geht, wie du deine Tage organisierst und wer du als Founder wirst. Zwischen den Treffen helfen tägliche Übungen, die neue Arbeitsweise selbstverständlich zu machen.
Ein Unternehmen verändert sich so schnell wie der Mensch, der es baut.
Menschen sehen die echte Arbeit: das Kundenproblem, das du löst, was du erschaffst, die Entscheidungen, die deine Richtung verändert haben, und die Ergebnisse, die zählen. Mit der Zeit verstehen sie deine Expertise und lernen, dem zu vertrauen, was du baust. Und dein Produkt bekommt einen weiteren Weg zu seinen künftigen Kunden, lange vor dem Launch.
Wachstum des Publikums und kommerzielle Ergebnisse hängen davon ab, wie Menschen tatsächlich reagieren.
Wie du denkst, Probleme löst und Entscheidungen triffst, wird Teil deines beruflichen Rufs.
Menschen, die dein Produkt brauchen, können verfolgen, wie es entsteht, sodass Interesse schon vor dem ersten Release wachsen kann.
Dein Fortschritt bringt Feedback, Kontakte und Partnerschaften von Menschen, denen wichtig ist, was du baust.
Beyonds erzählt die Geschichte deines Unternehmens neben den anderen Unternehmen in Reality und gibt deinem Produkt einen weiteren Weg zu den Menschen.
Öffentliches Bauen gehört für jeden Reality-Founder zum Format.
Der Build-in-Public-Assistent arbeitet wie ein Journalist, der dein Projekt kennt. Er schaut, was du diese Woche getan hast, interviewt dich dazu, was passiert ist und warum, und macht aus deinen Antworten Entwürfe in deiner eigenen Stimme. Jeder Post entsteht aus deiner echten Arbeit und deinen eigenen Worten.
Er sieht, was du diese Woche gebaut, getestet und gelernt hast, und schlägt die Geschichten vor, die es wert sind, erzählt zu werden.
Er fragt, was passiert ist, was du entschieden hast und warum. Deine Antworten sind das Material.
Er macht aus deinen Antworten einen Post, der nach dir klingt, gebaut aus deinen eigenen Worten.
Du wählst, was du betonst, änderst oder privat hältst, und gibst frei, was veröffentlicht wird.
Viele Startups leben heute von Runde zu Runde, und das Fundraising wird zum Ziel. So bauen wir keine Unternehmen.
Wir bauen Unternehmen, die aus eigenem Umsatz wachsen, ihr Kapital selbst kontrollieren und dem Founder die Freiheit lassen, zu entscheiden, wie und wie schnell sie wachsen. Kapital soll dem Unternehmen dienen. Ob du Kapital aufnimmst, von wem und wann — oder gar nicht — entscheidest du.
Das setzt der Größe keine Grenze. Ein so gebautes Unternehmen kann global gehen, auf jede Größe wachsen und Kapital zu eigenen Bedingungen aufnehmen.
In 4 Monaten baust du ein funktionierendes KI-Unternehmen auf 13 verbundenen Systemen, die verkaufen, liefern und wachsen, jedes kalibriert an den echten Aufgaben und Prozessen deines Unternehmens.
Du kannst mit einer Idee, Expertise, einem Prototyp oder deinen ersten Kunden starten.
Reality macht aus deinem Aufbau eine Geschichte, die Menschen verfolgen: 50 Unternehmen gleichzeitig öffentlich, jedes von Beyonds veröffentlicht. Dein Publikum beginnt vor dem Launch zu wachsen. Diese Art von Aufmerksamkeit ist allein schwer zu gewinnen.
Bewerbungen sind bis einschließlich 27. November möglich.
Nein. Du baust das Produkt selbst mit dem Beyonds AI Copilot, und ein AI Constructor führt dich Schritt für Schritt durch jede Aufgabe. Wenn etwas Technisches schwierig wird, prüfen KI-Experten von Beyonds die Architektur mit dir. Professionelle Engineering-Erfahrung ist nicht nötig, nur die Bereitschaft, beim Bauen zu lernen.
Nein. Du zahlst für die 4 Monate, und alles, was du baust, bleibt deins: das Produkt, das KI-System, die Kunden, die Wirtschaftlichkeit, Company OS + Code OS. Jede Entscheidung über die Zukunft des Unternehmens liegt ebenfalls bei dir, auch die, ob du Kapital aufnimmst. Wir tun unsererseits alles, damit das Unternehmen das in seinen Aufbau Investierte innerhalb dieser 4 Monate wieder einspielt. Das ist ein Ziel, auf das wir mit dir hinarbeiten; das finanzielle Ergebnis können wir nicht garantieren.
In der letzten Woche setzt du dich mit deinem Mentor und dem Beyonds-Team zusammen und gehst das Unternehmen durch: was bewiesen ist, was noch an dir hängt und was als Nächstes gebaut wird. Gemeinsam erstellt ihr eine Wachstums-Roadmap für die nächste Phase. Du gehst mit einem funktionierenden Unternehmen, dieser Roadmap und einem ehrlichen Bild davon, wo das Unternehmen steht. Wenn du weiter mit uns bauen willst, kannst du im Beyonds Founders Club bleiben, solange es dir nützt.
Manche Unternehmen sind nach 4 Monaten bereit zu wachsen; andere brauchen mehr Zeit, zum Beispiel wenn Kunden das Produkt selten nutzen oder ein Teil des Geschäfts noch nicht funktioniert. In der abschließenden Prüfung siehst du ehrlich, wo das Unternehmen steht, und die nächsten Schritte ergeben sich daraus. Manchmal ist der richtige Schritt, vor dem Wachstum weiter zu bauen.
4 Monate dauert es, dein Unternehmen zu bauen. Unsere Beziehung endet damit nicht: Wir bauen eine langfristige Gemeinschaft von Foundern, die ihre Unternehmen aus eigenen Umsätzen wachsen lassen und dieselben Werte teilen. Gemeinsam schaffen wir, was allein schwer aufzubauen ist: Infrastruktur, Labs, Spezialisten, Partnerschaften zwischen Unternehmen. Dein Unternehmen bleibt vollständig deins. Deshalb ist uns sein Wachstum wichtig.