Costruisci la tua azienda AI. Lascia che il mondo segua il percorso.
Trova clienti che preordinano, costruisci il prodotto che stanno aspettando e trasformalo in un’azienda che funziona, costruita su sistemi che vendono, consegnano e crescono. Reality è un caso di Build in Public su larga scala: tutti i suoi founder costruiscono le loro aziende sotto gli occhi del mercato nello stesso momento, e Beyonds fa loro PR insieme.
50 founder. 4 mesi. Dal 1° dicembre 2026.
Dietro ogni prodotto finito c’è la storia di un founder. In AI Startup Reality le persone la seguono mentre accade: cosa costruisci, le decisioni che prendi e i progressi della tua azienda. Così hanno la possibilità di conoscere il tuo lavoro, le tue competenze e il tuo prodotto molto prima del lancio.
I valori che metti nel tuo prodotto, ciò che rappresenta e il cambiamento che avvia.
Il mercato mostra un’altra angolazione e cambi rotta.
Qualcuno che non ti conosce preordina prima che il prodotto esista.
I tuoi primi clienti ricevono il risultato per cui hanno pagato e iniziano a parlarne ad altri.
Qualcuno usa di nuovo il tuo prodotto perché ha migliorato il suo lavoro.
Condividi cosa non ha funzionato e cosa hai cambiato. Le persone vedono come decidi sotto pressione.
Una persona che ti ha visto costruire diventa cliente pagante.
Un’azienda AI che funziona, e la storia pubblica di come è stata costruita.
Ma vale la pena costruire un pubblico solo attorno a un’azienda che funziona.
Dicono che trovare potenziali clienti è facile.
Ottengono i primi clienti paganti.
Raggiungono 10.000 $ di ricavi mensili entro 2 anni.
Raggiungono 25 milioni $ di ricavi ricorrenti annui entro 10 anni.
1Slush, Startup Struggle Survey 2025 — valutazione dei founder su quanto sia facile individuare potenziali clienti.
2Stripe Atlas, 2025 — primo cliente pagante entro 30 giorni dalla costituzione.
3RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 — app in abbonamento appena lanciate che raggiungono la soglia di ricavi entro 2 anni.
4Calcolo di Beyonds basato su ChartMogul, SaaS Growth Report 2025. Tra le aziende software che avevano iniziato a monetizzare, il 2,3% ha raggiunto questa soglia entro 10 anni; applicato al 19,8% della cifra 2, si ottiene circa lo 0,45%.
Queste cifre provengono da popolazioni di ricerca e periodi diversi. Descrivono traguardi aziendali separati, non tassi di conversione successivi di un’unica coorte. L’unica eccezione è la cifra 4, una stima di Beyonds che combina 2 fonti. Il programma di 4 mesi di Beyonds è pensato per lavorare verso questi risultati; i risultati individuali non sono garantiti.
La domanda è se il problema dietro il prodotto è reale o se il founder lo ha inventato. Se non è reale, o se altri strumenti lo risolvono già in modo più semplice, la domanda resta debole e l’azienda non può scalare.
Pochi founder costruiscono sistemi: affrontano domanda, vendite, consegna ed economia come compiti. Un compito risolto si rompe alla prima eccezione: un cliente che non rientra, un canale che smette di funzionare, un’ipotesi fallita. Pochi sanno costruire sistemi che gestiscono le eccezioni e ne imparano, così ogni eccezione ricade sul founder. La crescita si ferma dove finisce il tempo del founder.
Mesi di sviluppo e poi la scoperta che nessuno paga: la fase 1 elimina questo rischio prima che inizi lo sviluppo. Trasformiamo l’idea in un atomo: il problema del tuo cliente al centro, clienti freddi che hanno un bisogno urgente di risolverlo, una demo che lo risolve meglio di qualsiasi cosa usino oggi e un modello di business che può scalare. Testiamo combinazioni finché una di esse vende. Il risultato sono i primi preordini, senza scrivere codice.
{{ sysCur.why }}
{{ sysCur.what }}
Lanci il prodotto ai clienti che lo hanno preordinato e costruisci l’azienda mentre lavora. Ogni sistema nasce da un compito reale: una vendita reale, una consegna reale, un’eccezione reale. 13 sistemi collegati, in 3 motori attorno a un cervello dell’azienda, calibrati sulla realtà fin dalla prima settimana. Il risultato è un’azienda costruita per scalare, dove i processi chiave sono collegati, i compiti compaiono quando servono e le eccezioni vengono gestite nel sistema.
Ogni sistema viene costruito e calibrato su compiti e processi reali della tua azienda.
Le settimane sono indicative: ogni fase si apre quando ne superi il controllo.
{{ cur.body }}
{{ cur.result }}
{{ cur.note }}
{{ cur.pass }}
{{ cur.fail }}
{{ cur.outcome }}
Ogni compito ha il suo AI Constructor: riceve il contesto accumulato del tuo progetto e ti guida — mercato, cliente, prodotto, AI, codice, economia o vendite.
I risultati confluiscono nel cervello della tua azienda, che cresce settimana dopo settimana.
Poi li testi sul mercato e porti al tuo Growth Circle ciò che il mercato ha mostrato.
Il codice lo scrivi tu, con il copilota AI di Beyonds. Nessuna esperienza di programmazione richiesta.
Costruisci insieme a un gruppo di 5 founder con competenze ed esperienze complementari, e un imprenditore esperto come mentor.
Vi incontrate una volta a settimana. Mostri ciò che hai costruito, lanciato o testato, e ciò che non ha funzionato: dove un’ipotesi è fallita o i clienti non hanno risposto. Insieme decidete cosa cambiare e cosa fare dopo.
Conoscono il tuo progetto nel dettaglio perché ci lavorano con te ogni settimana.
Oltre al gruppo settimanale, ricevi 3 tipi di aiuto dagli esperti Beyonds.
Quando un’ipotesi cade, una domanda è troppo specifica per il gruppo o ti serve un altro sguardo esterno, lavora con te un esperto di business di Beyonds.
Una domanda su AI, architettura, qualità o codice passa a un ingegnere software AI.
Se nuovi fatti cambiano l’impianto stesso del progetto — una sessione strutturale con i founder di Beyonds.
Una volta a settimana, tutti i 50 founder lavorano su ciò che di solito resta invisibile: le convinzioni e le abitudini dietro le tue decisioni, come pensi nell’incertezza, dove va la tua attenzione, come organizzi le tue giornate e chi stai diventando come founder. Tra un incontro e l’altro, pratiche quotidiane rendono naturale il nuovo modo di lavorare.
Un’azienda cambia alla stessa velocità della persona che la costruisce.
Le persone vedono il lavoro reale: il problema del cliente che risolvi, ciò che crei, le decisioni che hanno cambiato la tua direzione e i risultati che contano. Col tempo capiscono le tue competenze e imparano a fidarsi di ciò che costruisci. E il tuo prodotto ottiene un’altra strada per raggiungere i suoi futuri clienti, molto prima del lancio.
La crescita del pubblico e i risultati commerciali dipendono da come le persone rispondono davvero.
Il modo in cui pensi, risolvi i problemi e prendi decisioni diventa parte della tua reputazione professionale.
Le persone che hanno bisogno del tuo prodotto possono seguirlo mentre prende forma, così l’interesse può crescere prima della prima release.
I tuoi progressi portano feedback, contatti e partnership da persone a cui importa ciò che costruisci.
Beyonds racconta la storia della tua azienda insieme alle altre aziende di Reality, dando al tuo prodotto un’altra strada per raggiungere le persone.
Costruire in pubblico fa parte del formato per ogni founder di Reality.
L’assistente Build in Public lavora come un giornalista che conosce il tuo progetto. Guarda cosa hai fatto questa settimana, ti intervista su cosa è successo e perché, e trasforma le tue risposte in bozze con la tua voce. Ogni post nasce dal tuo lavoro reale e dalle tue parole.
Vede cosa hai costruito, testato e imparato questa settimana e suggerisce le storie che vale la pena raccontare.
Chiede cosa è successo, cosa hai deciso e perché. Le tue risposte sono il materiale.
Trasforma le tue risposte in un post che suona come te, costruito con le tue parole.
Scegli cosa mettere in risalto, cambiare o tenere privato, e approvi ciò che viene pubblicato.
Oggi molte startup vivono da un round all’altro, e raccogliere capitali diventa l’obiettivo. Noi non costruiamo aziende così.
Costruiamo aziende che crescono con i propri ricavi, controllano il proprio capitale e lasciano il founder libero di decidere come e quanto velocemente crescere. Il capitale deve servire l’azienda. Se raccogliere capitali, da chi e quando — o non farlo affatto — lo decidi tu.
Questo non pone limiti alla dimensione. Un’azienda costruita così può diventare globale, crescere fino a qualsiasi dimensione e raccogliere capitale alle proprie condizioni.
In 4 mesi costruisci un’azienda AI che funziona su 13 sistemi collegati che vendono, consegnano e crescono, ognuno calibrato su compiti e processi reali della tua azienda.
Puoi partire da un’idea, da competenze, da un prototipo o dai tuoi primi clienti.
Reality trasforma la tua costruzione in una storia che le persone seguono: 50 aziende allo scoperto contemporaneamente, ognuna pubblicata da Beyonds. Il tuo pubblico inizia a crescere prima del lancio. Questo tipo di attenzione è difficile da ottenere da soli.
Le candidature sono aperte fino al 27 novembre incluso.
No. Costruisci il prodotto da solo con il copilota AI di Beyonds, e un AI Constructor ti guida passo dopo passo in ogni compito. Quando qualcosa di tecnico diventa difficile, gli esperti AI di Beyonds rivedono l’architettura con te. Non serve esperienza professionale di ingegneria, solo la voglia di imparare mentre costruisci.
No. Paghi i 4 mesi, e tutto ciò che costruisci resta tuo: il prodotto, il sistema AI, i clienti, l’economia, Company OS + Code OS. Anche ogni decisione sul futuro dell’azienda è tua, compresa quella di raccogliere capitale. Da parte nostra, facciamo tutto il possibile perché l’azienda recuperi quanto hai investito per costruirla entro quei 4 mesi. È un obiettivo verso cui lavoriamo con te; non possiamo garantire il risultato finanziario.
Nell’ultima settimana ti siedi con il tuo mentor e il team Beyonds e passate in rassegna l’azienda: cosa è dimostrato, cosa poggia ancora su di te e cosa costruire dopo. Insieme definite una roadmap di crescita per la fase successiva. Esci con un’azienda che funziona, quella roadmap e un quadro onesto di dove si trova l’azienda. Se vuoi continuare a costruire con noi, puoi restare nel Beyonds Founders Club per tutto il tempo in cui ti è utile.
Alcune aziende sono pronte a crescere dopo 4 mesi; altre hanno bisogno di più tempo, per esempio quando i clienti usano il prodotto di rado o una parte del business non funziona ancora. Nella revisione finale vedi con onestà a che punto è l’azienda, e i passi successivi ne derivano. A volte il passo giusto è costruire ancora prima di crescere.
4 mesi è il tempo necessario per costruire la tua azienda. Il nostro rapporto non finisce lì: stiamo costruendo una comunità di lungo periodo di founder che fanno crescere le loro aziende con i propri ricavi e condividono gli stessi valori. Insieme mettiamo in piedi ciò che è difficile creare da soli: infrastruttura, laboratori, specialisti, partnership tra aziende. La tua azienda resta interamente tua. Per questo la sua crescita conta per noi.