Construire avec Beyonds · 02 — Avant de construire

Market Pull Route

Avant de construire le produit, assurez-vous que le marché en veut vraiment.

C’est le principe du Result-as-a-Service : nous nous engageons sur le résultat. Vous avez une idée qui mérite d’être construite et aucune preuve que quelqu’un paiera pour elle. Avant de passer des mois à développer, nous travaillons avec vous jusqu’à ce que de vrais clients soient prêts à acheter.

ModèleResult-as-a-Service
AccèsSur candidature, après une session gratuite
TravailVous pilotez, vous décidez avec votre mentor
Se termine parPassage de relais à Beyonds Incubator

Là où le développement déraille avant même de commencer.

Des situations différentes, un même résultat coûteux : des mois de développement et un marché qui ne bouge jamais. Le parcours existe pour chacune d’elles.

Construire dans le vide

Vous construisez depuis des mois. Personne à l’extérieur ne l’a encore vu.

Le produit s’améliore chaque semaine. Mais la question de savoir si quelqu’un paiera, vous ne l’avez encore posée à personne qui puisse dire non.

Peur de le montrer

L’idée semble trop précoce, trop brute ou trop facile à copier.

Alors elle reste dans votre tête ou dans un document. Le marché n’a jamais eu l’occasion de réagir — et vous êtes sur le point d’engager du temps et de l’argent réels sur cette base.

Des inscriptions sans acheteurs

Des centaines d’inscrits. Certains l’utilisent. Personne ne paie.

Les gens se sont inscrits parce que c’était gratuit et facile. Payer, c’est une autre affaire. Là où ça coince — le client, l’offre, le prix, le moment — reste inconnu.

Des entretiens qui semblaient bons

« C’est exactement mon problème. » « Tenez-moi au courant du lancement. »

Quinze conversations se sont bien passées. Personne n’a libéré de temps dans son agenda, amené un collègue, partagé des données ni dépensé quoi que ce soit. Vous avez de l’intérêt, et vous êtes sur le point de le prendre pour de la demande.

Trop de produits possibles pour une seule expertise

Vous connaissez le domaine. Vous pourriez en tirer cinq choses différentes.

Chacune semble plausible. Construire la mauvaise coûte les mêmes mois que construire la bonne — et seul le marché peut dire laquelle est laquelle.

Prêt à coder, sans business case

Vous pouvez livrer un produit qui fonctionne en quelques semaines.

Cette vitesse est le risque : il est plus facile de construire que de découvrir qui paiera. Reste à savoir ce qui mérite d’être construit avant d’y mettre cette vitesse.

Dans presque chaque startup qui a échoué, le vrai problème était que les clients ne voulaient pas du produit.

Trouvez le pull avant de construire — pour savoir avant de vous engager.

Ce que nous promettons, et à qui.

Result-as-a-Service. Six conditions.

Ce que nous promettons

Nous travaillons avec vous jusqu’à ce que de vrais clients soient prêts à acheter. Si la première version ne crée pas de pull, nous la reconstruisons et retournons sur le marché — jusqu’à ce qu’elle en crée. C’est ce que signifie Result-as-a-Service. Le pull, c’est quand des clients font de vrais pas vers votre produit — du temps, des données, un projet pilote — avant même qu’il existe.

Qui nous prenons

Parce que nous prenons la responsabilité du résultat, nous n’acceptons que les projets pour lesquels nous pensons pouvoir l’atteindre. Cela se décide lors d’une session gratuite : nous examinons l’idée, son potentiel, et si nous pouvons nous engager à l’amener au pull.

Ce que vous obtenez

Le pull du marché, en cinq volets — détaillés ci-dessous. Vous commencez à construire sur des preuves et vous savez à qui vendre en premier.

Combien de temps

Environ trois semaines. Généralement deux ou trois allers-retours avec le marché.

Ce que vous faites

Vous n’êtes jamais seul avec votre idée. L’AI builder vous aide à façonner votre offre et la démo que vous allez montrer — sans code, rien n’est encore construit. Avant d’aller voir les clients, vous l’affinez avec votre mentor. Après chaque entretien, l’AI builder analyse l’enregistrement et vous décidez avec votre mentor de ce qu’il faut changer. Puis vous retournez sur le marché avec une meilleure version — et on recommence jusqu’à ce que le marché réclame le produit.

Ce qui n’est pas inclus

Le produit lui-même. Le construire, avec l’IA, les ventes et le modèle économique autour, c’est le rôle de Beyonds Incubator.

Ce avec quoi vous repartez.

Result-as-a-Service signifie que nous nous engageons sur le pull du marché. Voici de quoi il est fait.

01 · Premiers clients
Des clients qui attendent le produit — et qui s’y sont engagés

Des personnes qui ont déjà fait un vrai pas : pris rendez-vous, partagé leurs données, accepté un projet pilote. Vous voyez qui s’est engagé et qui a tenu parole.

02 · Qui attend
Ceux qui cherchent déjà une solution comme la vôtre — et où les trouver

Ceux qui en ont besoin aujourd’hui, où les joindre et comment ils décrivent le problème avec leurs propres mots. Utilisable tout de suite pour votre landing page et vos premières ventes.

03 · Fonctionnalités clés
Les fonctionnalités qui font que les clients vous choisissent

Les fonctionnalités de base que les clients attendent et sont prêts à utiliser régulièrement, et celles qui vous distinguent de ce qu’ils utilisent aujourd’hui. Elles définissent la première version et ce que le développement doit livrer.

04 · Modèle économique
Un modèle économique où le profit est possible

Comment vous facturez et gagnez de l’argent : un modèle choisi pour qu’on puisse bâtir dessus une activité rentable. Qu’elle le devienne dépend du développement qui suit.

05 · Un marché qui tient
Un marché et un problème qui tiennent pendant que l’IA change la façon de travailler

Nous examinons comment l’IA transforme votre secteur et votre niche, pour que le problème que vous résolvez soit toujours là quand le produit sera prêt.

Trouvez le pull. Puis construisez.

Chaque parcours commence par une session gratuite. Nous regardons ensemble votre projet et décidons si nous pouvons prendre la responsabilité de l’amener au pull.

Demander une session gratuite →
Gratuit · 1:1 · 60 min