Construye tu empresa de IA. Deja que el mundo siga el camino.
Encuentra clientes que hagan pedidos anticipados, construye el producto que están esperando y conviértelo en una empresa que funciona, construida sobre sistemas que venden, entregan y crecen. Reality es un caso de Build in Public a gran escala: todos sus founders construyen sus empresas a la vista del mercado al mismo tiempo, y Beyonds les hace PR en conjunto.
50 founders. 4 meses. Desde el 1 de diciembre de 2026.
Detrás de cada producto terminado hay la historia de un founder. En AI Startup Reality, la gente la sigue mientras ocurre: lo que construyes, las decisiones que tomas y el avance de tu empresa. Así tienen la oportunidad de conocer tu trabajo, tu experiencia y tu producto mucho antes del lanzamiento.
Los valores que incorporas a tu producto, lo que representa y el cambio que pone en marcha.
El mercado muestra otro ángulo y cambias el rumbo.
Alguien que no te conoce hace un pedido anticipado antes de que exista el producto.
Tus primeros clientes reciben el resultado por el que pagaron y empiezan a contárselo a otros.
Alguien vuelve a usar tu producto porque mejoró su trabajo.
Compartes lo que no funcionó y lo que cambiaste. La gente ve cómo decides bajo presión.
Una persona que te ha visto construir se convierte en cliente de pago.
Una empresa de IA que funciona y la historia pública de cómo se construyó.
Pero solo merece la pena construir una audiencia alrededor de una empresa que funciona.
Dicen que encontrar clientes potenciales es fácil.
Consiguen sus primeros clientes de pago.
Alcanzan 10.000 $ de ingresos mensuales en 2 años.
Alcanzan 25 millones $ de ingresos recurrentes anuales en 10 años.
1Slush, Startup Struggle Survey 2025 — valoración de los founders sobre lo fácil que es identificar clientes potenciales.
2Stripe Atlas, 2025 — primer cliente de pago en los 30 días siguientes a la constitución.
3RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 — apps de suscripción recién lanzadas que alcanzan el hito de ingresos en 2 años.
4Cálculo de Beyonds basado en ChartMogul, SaaS Growth Report 2025. Entre las empresas de software que ya habían empezado a monetizar, el 2,3 % alcanzó este hito en 10 años; aplicado al 19,8 % de la cifra 2, da aproximadamente un 0,45 %.
Estas cifras proceden de poblaciones de estudio y periodos distintos. Describen hitos de negocio separados, no tasas de conversión sucesivas de una misma cohorte. La única excepción es la cifra 4, una estimación de Beyonds que combina 2 fuentes. El programa de 4 meses de Beyonds está diseñado para trabajar hacia estos resultados de negocio; los resultados individuales no están garantizados.
La pregunta es si el problema detrás del producto es real o si el founder se lo ha inventado. Si no es real, o si otras herramientas ya lo resuelven de forma más sencilla, la demanda sigue siendo débil y el negocio no puede escalar.
Pocos founders construyen sistemas: resuelven la demanda, las ventas, la entrega y la economía como tareas. Una tarea resuelta se rompe en la primera excepción: un cliente que no encaja, un canal que deja de funcionar, una hipótesis fallida. Pocos saben construir sistemas que gestionen las excepciones y aprendan de ellas, así que cada excepción vuelve al founder. El crecimiento se detiene donde se acaba el tiempo del founder.
Meses construyendo y luego descubrir que nadie paga: la etapa 1 elimina ese riesgo antes de empezar el desarrollo. Convertimos la idea en un átomo: el problema de tu cliente en el centro, clientes fríos que necesitan resolverlo con urgencia, una demo que lo resuelve mejor que cualquier cosa que usen hoy y un modelo de negocio que puede escalar. Probamos combinaciones hasta que una de ellas vende. El resultado son los primeros pedidos anticipados, sin escribir código.
{{ sysCur.why }}
{{ sysCur.what }}
Lanzas el producto a los clientes que lo encargaron y construyes la empresa mientras funciona. Cada sistema nace de una tarea real: una venta real, una entrega real, una excepción real. 13 sistemas conectados, en 3 motores alrededor de un cerebro de la empresa, calibrados por la realidad desde la primera semana. El resultado es una empresa construida para escalar, donde los procesos clave están conectados, las tareas aparecen cuando toca y las excepciones se gestionan en el sistema.
Cada sistema se construye y se calibra con las tareas y procesos reales de tu empresa.
Las semanas son orientativas: cada etapa se abre cuando se supera su control.
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{{ cur.pass }}
{{ cur.fail }}
{{ cur.outcome }}
Cada tarea tiene su propio AI Constructor: recibe el contexto acumulado de tu proyecto y te guía a través de ella — mercado, cliente, producto, IA, código, economía o ventas.
Los resultados van al cerebro de tu empresa, que crece semana a semana.
Después los pruebas en el mercado y llevas a tu Growth Circle lo que el mercado mostró.
Escribes el código tú mismo, con el copiloto de IA de Beyonds. No se requiere experiencia en programación.
Construyes junto a un grupo de 5 founders cuyas habilidades y experiencia se complementan, y un emprendedor experimentado como mentor.
Os reunís una vez por semana. Muestras lo que has construido, lanzado o probado, y lo que no ha funcionado: dónde falló una hipótesis o dónde los clientes no respondieron. Juntos decidís qué cambiar y qué hacer a continuación.
Conocen tu proyecto en detalle porque trabajan en él contigo cada semana.
Además del grupo semanal, recibes 3 tipos de ayuda de los expertos de Beyonds.
Cuando una hipótesis falla, una pregunta es demasiado específica para el grupo o necesitas otra mirada externa, un experto de negocio de Beyonds trabaja contigo.
Una pregunta de IA, arquitectura, calidad o código pasa a manos de un ingeniero de software de IA.
Si nuevos hechos cambian el planteamiento mismo del proyecto — una sesión estructural con los fundadores de Beyonds.
Una vez por semana, los 50 founders trabajan en lo que normalmente queda invisible: las creencias y hábitos detrás de tus decisiones, cómo piensas en la incertidumbre, adónde va tu atención, cómo organizas tus días y en quién te estás convirtiendo como founder. Entre sesiones, prácticas diarias ayudan a que la nueva forma de trabajar resulte natural.
Una empresa cambia tan rápido como la persona que la construye.
La gente ve el trabajo real: el problema del cliente que resuelves, lo que creas, las decisiones que cambiaron tu dirección y los resultados que importan. Con el tiempo entienden tu experiencia y aprenden a confiar en lo que construyes. Y tu producto gana otra forma de llegar a sus futuros clientes, mucho antes del lanzamiento.
El crecimiento de la audiencia y los resultados comerciales dependen de cómo responda realmente la gente.
Tu forma de pensar, resolver problemas y tomar decisiones pasa a formar parte de tu reputación profesional.
Las personas que necesitan tu producto pueden seguirlo mientras toma forma, así el interés puede crecer antes de la primera versión.
Tu progreso trae comentarios, presentaciones y alianzas de personas a las que les importa lo que construyes.
Beyonds cuenta la historia de tu empresa junto a las demás empresas de Reality, lo que da a tu producto otra forma de llegar a la gente.
Construir en público forma parte del formato para cada founder de Reality.
El asistente de Build in Public trabaja como un periodista que conoce tu proyecto. Mira lo que hiciste esta semana, te entrevista sobre lo que pasó y por qué, y convierte tus respuestas en borradores con tu propia voz. Cada publicación se construye con tu trabajo real y tus propias palabras.
Ve lo que construiste, probaste y aprendiste esta semana, y sugiere las historias que vale la pena contar.
Pregunta qué pasó, qué decidiste y por qué. Tus respuestas son el material.
Convierte tus respuestas en una publicación que suena a ti, construida con tus propias palabras.
Eliges qué destacar, cambiar o mantener en privado, y apruebas lo que se publica.
Hoy muchas startups viven de ronda en ronda, y levantar capital se convierte en el objetivo. Nosotros no construimos empresas así.
Construimos empresas que crecen con sus propios ingresos, controlan su propio capital y dejan al founder libre para decidir cómo y a qué ritmo crecer. El capital debe servir a la empresa. Si levantar capital, de quién y cuándo — o no hacerlo — lo decides tú.
Esto no pone techo al tamaño. Una empresa construida así puede salir al mundo, crecer hasta cualquier tamaño y captar capital en sus propios términos.
En 4 meses construyes una empresa de IA que funciona sobre 13 sistemas conectados que venden, entregan y crecen, cada uno calibrado con las tareas y procesos reales de tu empresa.
Puedes empezar con una idea, experiencia, un prototipo o tus primeros clientes.
Reality convierte tu construcción en una historia que la gente sigue: 50 empresas a la vista a la vez, cada una publicada por Beyonds. Tu audiencia empieza a crecer antes del lanzamiento. Ese tipo de atención es difícil de atraer por tu cuenta.
Las solicitudes están abiertas hasta el 27 de noviembre inclusive.
No. Construyes el producto tú mismo con el copiloto de IA de Beyonds, y un AI Constructor te guía paso a paso en cada tarea. Cuando algo técnico se complica, los expertos en IA de Beyonds revisan la arquitectura contigo. No se requiere experiencia profesional en ingeniería, solo ganas de aprender mientras construyes.
No. Pagas los 4 meses, y todo lo que construyes sigue siendo tuyo: el producto, el sistema de IA, los clientes, la economía, Company OS + Code OS. Cada decisión sobre el futuro de la empresa también es tuya, incluida la de captar capital. Por nuestra parte, hacemos todo lo posible para que la empresa recupere lo que invertiste en construirla en esos 4 meses. Es un objetivo por el que trabajamos contigo; no podemos garantizar el resultado financiero.
En la última semana te sientas con tu mentor y el equipo de Beyonds y repasáis la empresa: qué está demostrado, qué depende todavía de ti y qué construir después. Juntos trazáis una hoja de ruta de crecimiento para la siguiente etapa. Sales con una empresa que funciona, esa hoja de ruta y una imagen honesta de dónde está la empresa. Si quieres seguir construyendo con nosotros, puedes quedarte en el Beyonds Founders Club el tiempo que te sea útil.
Algunas empresas están listas para crecer a los 4 meses; otras necesitan más tiempo, por ejemplo cuando los clientes usan el producto con poca frecuencia o una parte del negocio aún no funciona. En la revisión final ves con honestidad dónde está la empresa, y los siguientes pasos se derivan de ello. A veces el paso correcto es seguir construyendo antes de crecer.
4 meses es lo que se tarda en construir tu empresa. Nuestra relación no termina ahí: estamos creando una comunidad de founders a largo plazo que hacen crecer sus empresas con sus propios ingresos y comparten los mismos valores. Juntos ponemos en marcha lo que es difícil montar por tu cuenta: infraestructura, laboratorios, especialistas, alianzas entre empresas. Tu empresa sigue siendo totalmente tuya. Por eso su crecimiento nos importa.