Eine Stunde. Ein klarer Blick auf dein Projekt, die Risiken, die vor dir liegen, und die nächsten Schritte.
Eine kostenlose 1:1-Arbeitssession mit einem der Beyonds-Mentoren — den Menschen, die Startups durch den Incubator begleiten. Bring deine Expertise, deine Idee oder dein Produkt mit — und geh mit einem Strategy Framework, einer Collapse Risk Map und einer Execution Map raus.
Jahrelange Erfahrung, Methoden und Kundenwissen. Mit KI lässt sich daraus ein Produkt und ein Unternehmen machen. Es gibt vieles, was du bauen könntest.
Welcher Teil deines Wissens verdient es, zum Unternehmen zu werden?
Du kannst fast alles bauen. Das macht es leicht, mit dem Bauen anzufangen, bevor die Business-Frage geklärt ist.
Welches Problem ist wichtig genug, um dieses technische Können darauf zu richten?
Menschen nutzen es, kaufen aber nicht. Kunden kaufen, bleiben aber nicht. Das nächste Feature fühlt sich wie die Lösung an — oder das Problem liegt weiter vorne.
Was muss sich wirklich ändern, bevor du den nächsten ernsthaften Schritt machst?
Jede dieser Fragen trägt eine Annahme in sich. Manche wurden getestet. Manche sind so vertraut, dass du sie nicht mehr siehst.
Das nächste Problem taucht trotzdem auf. Die Entscheidungen beruhten auf einer Frage, die zu spät ansetzte.
Bevor du die Frage löst, stell sicher, dass es die richtige Frage ist.
Fünf Schritte, angewandt auf deine tatsächliche Situation. Das Ergebnis ist die Entscheidung, mit der deine Roadmap beginnen sollte. Geleitet von einem der Beyonds-Mentoren — den Menschen, die Startups durch den Incubator begleiten.
Zuerst die Fakten: Produkt, Kunden, Evidenz, bereits getroffene Entscheidungen.
Wir trennen Fakten von Interpretationen und Annahmen, damit eine ungetestete Überzeugung nicht zur Grundlage der nächsten Verpflichtung wird.
Welche Annahme strukturiert die Entscheidung?
Das ist der Reframe: die Frage, die verändert, welche Evidenz zählt und was es verdient, getestet zu werden.
Ein Test, eine Entscheidung, ein Richtungswechsel — oder die Erkenntnis, dass das, was du bauen wolltest, nicht gebaut werden muss.
Drei interaktive Dokumente, geschrieben für dein Projekt. Jedes davon gehört dir — zum Aufbewahren, Wiederaufgreifen und Weiterarbeiten.
Wo das Projekt steht und welche Frage jetzt zuerst kommt.
Eine strukturierte Analyse deines KI-Projekts. Sieben Kapitel, in der Reihenfolge, in der sich die Überlegung entwickelt hat.
Wo eine vernünftige Entscheidung zu einem teuren Fehler wird.
Die wichtigsten Weggabelungen und Risiken vor dir — wo du leicht Monate in die falsche Richtung verlieren könntest und wohin dich die heute völlig logischen Entscheidungen tatsächlich führen könnten. Ein Entscheidungsbaum zum Durchgehen.
Deine nächsten Schritte, Woche für Woche.
Eine persönliche Route von dort, wo du stehst, zu einem Business, das am Markt funktioniert — was auch immer der nächste Schritt sein wird.
Erzähl uns, was du hast, was du als Nächstes vorhast und zu welcher Frage du immer wieder zurückkehrst. Drei kurze Antworten genügen.
Wir lesen jede Bewerbung. Wenn die Session passt, schicken wir dir einen Link zur Terminbuchung. Ob es einen nächsten Schritt mit Beyonds gibt — Market Pull Route, den Incubator oder keinen — besprechen wir nach der gemeinsamen Arbeit.