Wir bauen KI-Unternehmen mit Foundern, bauen eigene und teilen, was wir dabei lernen.
Ein 4-monatiges Programm, in dem ein Founder ein komplettes KI-Unternehmen aufbaut — Produkt, KI, Markt, Vertrieb, Unit Economics, Delivery und Company OS — auf Basis seines echten Geschäfts. Für Experten, Software-Engineers und Founder, deren Produkt schon läuft.
Für den Incubator bewerben →Genius OS und Company OS entstehen gerade bei Beyonds — mit demselben System, das wir mit Foundern nutzen. Wir zeigen den Aufbau in Echtzeit.
Sieh dir an, was wir bauen →Kostenlose Ressourcen für alle, die ein KI-Startup bauen: Deep Guides zu den Fehlern, die Founder immer wieder machen, und der Förder-Navigator — ein Tool, das die Fördermittel und Zuschüsse für deine Phase zusammenstellt.
Zum Hub →Ein wöchentliches Journal über KI, Business und die neuen Arten von Unternehmen, die gerade möglich werden.
Zum Journal →Entscheiden, was gebaut wird. Beweisen, dass Kunden zahlen. Das ganze Unternehmen bauen. Fang bei dem an, der zu dir passt.
Von der Idee zum funktionierenden Unternehmen in vier Monaten.
In vier Monaten baust du das ganze KI-Unternehmen als ein zusammenhängendes System, auf Basis deines echten Geschäfts.
Eine Stunde. Ein klarer Blick auf dein Projekt, die Risiken, die vor dir liegen, und die nächsten Schritte.
Bevor du Monate in die Entwicklung steckst, eine Stunde mit Menschen, die KI-Unternehmen bauen: was in deinem Projekt bewiesen ist, was nur angenommen wird, wo du Geld und Zeit verlieren würdest — und wo du stattdessen anfangen solltest.
Fang an zu bauen, wenn Kunden schon kaufbereit sind.
Der teuerste Fehler ist auch der häufigste: monatelange Entwicklung und dann keine Käufer. Die Market Pull Route ist Result-as-a-Service: Wir nehmen dein Projekt nur an, wenn wir glauben, dass wir es zum Pull bringen können — und wir arbeiten, bis echte Kunden sich verpflichten. Etwa drei Wochen, ohne eine Zeile Code.
Mit KI ist Bauen schnell geworden. Ein Produkt kann funktionieren, ohne dass es Nachfrage gibt. Es kann Nutzer haben und keinen Umsatz. Umsatz, aber Unit Economics, die nicht tragen. Die eigentliche Schwierigkeit hat sich nach vorne verlagert: was es geben sollte, für wen, und ob es wirklich jemand kauft.
Deshalb bauen wir alle acht Systeme, die ein Unternehmen braucht.
Company OS ist das Business-Gehirn des Unternehmens — Entscheidungen, Evidenz, Prozesse, aktueller Kontext. Code OS ist sein technisches Gehirn — Architektur, Repository, Änderungen, Rahmenbedingungen. Zusammen sind sie ein für KI lesbares System: Eine Entscheidung im Business fließt in den Code, und was der Code zeigt, fließt ins Business zurück.
Die Methode, die wir mit Foundern nutzen, ist dieselbe, auf die wir bei unseren eigenen Ventures setzen. Genius OS und Company OS — Entscheidungen, Evidenz und Fehler, in Echtzeit.
Jedes Jahr übernimmt KI einen größeren Teil der Ausführung. Das Talent bleibt beim Menschen. Genius OS versteht, wie dein Talent seine besten Ergebnisse hervorbringt — und macht daraus die Grundlage dafür, wie du Ziele setzt, entscheidest und arbeitest.
Den Build verfolgen →Je mehr Arbeit KI übernimmt, desto mehr braucht das Unternehmen ein Gehirn, das KI lesen kann: warum es baut, was es baut, und wie es gebaut ist. Company OS hält das Business, Code OS hält den Code, zusammen halten sie beides im Einklang. Im Einsatz bei Beyonds und bei den Foundern im Incubator.
Den Build verfolgen →Was wir beim Aufbau von KI-Unternehmen lernen, zugänglich für jeden Founder — angewandt auf dein Projekt, damit du mit einer Entscheidung rausgehst.
Was hat dein Projekt nie geklärt — und schleppt es trotzdem weiter mit? Erhalte eine Risikokarte, die auf dem basiert, was in deinem Projekt tatsächlich passiert ist: was gehalten hat, was sich unter späteren Fortschritten angesammelt hat und was es zu Fall bringen könnte.
Mein Projekt prüfen →Welche Fördermittel und Zuschüsse könntest du in deiner Phase bekommen?
Gib dein Projekt, dein Land und deine Phase an. Erhalte eine Karte der Förderwege, die du jetzt prüfen solltest: was jedes Programm finanziert, welche Kosten förderfähig sind, die Fristen — und was du vor der Bewerbung klären solltest. Jeder Weg verlinkt auf seine offizielle Quelle.
Förder-Navigator öffnen →Was könntest du mit dem bauen, was du schon weißt? Starte bei deiner Expertise und Erfahrung — und erkunde KI-Produktrichtungen, die sich zu untersuchen lohnen.
Notiert. Wir schreiben dir einmal, wenn der Finder fertig ist — sonst nichts.
Wir verwenden diese Adresse nur für genau diese eine Nachricht und löschen sie danach — spätestens nach 12 Monaten. Mehr in der Datenschutzerklärung.
Kein Guide und kein Build Log. Im Journal treten wir einen Schritt vom Tagesgeschäft zurück und betrachten den größeren Wandel — und was er für Menschen bedeutet, die bauen wollen.
Beyonds Journal lesen →Wo gerade neue Ökonomien entstehen
Je schneller sich ein KI-Produkt zusammensetzen lässt, desto leichter ist es zu ersetzen. Vier Mechaniken der neuen Ökonomie, vier Ebenen der KI-Architektur — und die Frage, was wirklich dir gehört.
KI verändert, was eine kleine Gruppe fähiger Menschen bauen kann. Expertise, technisches Können oder hart erarbeitete Erfahrung können jetzt zu einem Technologieunternehmen werden — wenn jemand entscheidet, was sich zu bauen lohnt, es an der Realität prüft und das ganze System darum herum baut. Genau dafür gibt es Beyonds.
Über Beyonds →Talent ist der Rohstoff
Expertise, technisches Können und hart erarbeitete Erfahrung sind das, was KI in Hebelwirkung verwandelt. Wir starten bei dem, was der Founder schon hat.
Die Realität entscheidet
Jede Hypothese wird am Markt und an der Technologie geprüft, bevor darauf aufgebaut wird. Überzeugung ist kein Beleg.
Das ganze System, nicht die Demo
Ein Produkt ohne Nachfrage, Delivery, Unit Economics und operatives Gedächtnis ist kein Unternehmen. Wir bauen alles davon.
Langer Horizont
Wir bauen Unternehmen, die ihre Kategorie über Jahre anführen sollen — mit einer Struktur, die auch ohne den Founder trägt.