Bau dein KI-Unternehmen in 4 Monaten mit uns.
Finde Kunden, die sich verbindlich festlegen, und ein Geschäftsmodell, in dem Gewinn möglich ist — noch vor der ersten Codezeile. Dann baust du KI-Produkt, Vertrieb, Wirtschaftlichkeit und Leistungserbringung parallel auf und prüfst jeden Teil am echten Verhalten der Kunden. Das Unternehmen gehört dir. Wir nehmen keine Anteile.
Du siehst ein enges Problem in deinem Feld genauer als andere, und du hast eine Methode, die es löst. Mach aus deinem Wissen ein KI-Produkt, das Kunden wollen, und bau darum ein funktionierendes KI-Unternehmen auf.
Du siehst ein Problem, das sich zu lösen lohnt, und willst ein KI-Unternehmen darum herum bauen. Hol dir den Beweis, wer zahlen wird — oder sogar deine ersten Vorbestellungen — bevor du irgendetwas baust.
Nutzer probieren es aus, werden aber keine zahlenden Kunden. Bevor du weiterbaust, veränderst du das Produkt oder die Aufgabe, die es löst, bis du Market Pull findest. Darauf baust du dann das Unternehmen.
Du kannst monatelang bauen, bevor du weißt, ob überhaupt jemand kauft. Und selbst mit zahlenden Kunden müssen Vertrieb, Wirtschaftlichkeit und Leistungserbringung erst noch funktionieren.
Du hast das Produkt gebaut. Leute kommen und testen es. Niemand wird zahlender Kunde.
Die ersten Kunden hast du irgendwie gewonnen, von Hand. Jetzt weißt du nicht, wo du die nächsten findest. Und wer gekauft hat, kommt nicht wieder.
Kunden kommen, aber jeder kostet mehr, als er einbringt. Mit Freunden und warmen Kontakten sahen die Zahlen gut aus. Bei kaltem Traffic tragen sie nicht.
Mit 10 Kunden funktioniert alles. Mit 100 fängt die KI an, Dinge zu erfinden, der Code bricht, und die Token-Rechnung ist ein Vielfaches des Geplanten.
Du hast jedes Dokument in ChatGPT oder Claude geladen. Der Agent scheint Bescheid zu wissen, aber er überfliegt und verliert, was zählt. Entscheidungen und Code driften auseinander, und jede Anfrage verbrennt Tokens bei der Suche nach Kontext.
Beyonds hilft, deine Expertise, deine Idee oder dein bestehendes Produkt in ein funktionierendes KI-Unternehmen mit echten Kunden zu verwandeln — und baut das System, mit dem du es weiter ausbaust.
Der Markt zeigt, was gebaut werden muss. Was KI kann und nicht kann, legt fest, was das Produkt versprechen kann. Ab der ersten Woche baust du ein einziges KI-Business-System, dessen beide Hälften sich gemeinsam entwickeln.
Ein funktionierendes Produkt, das ein definiertes Ergebnis liefert und von echten Kunden genutzt wird.
Ein KI-Kern, der das Ergebnis zuverlässig liefert, seine Grenzen kennt und mit jedem Kunden besser wird.
Eine klare Position: für wen, gegen welche Alternativen und warum man sich dafür entscheidet. Und ein Blick darauf, wie KI deinen Markt verändert, damit die Position auch dann hält.
Ein System, das die richtigen Kunden hereinholt und zu zahlenden macht — belegt daran, wie sich echte Kunden tatsächlich verhalten haben.
Echte Unit Economics: Preis, Akquise, KI-Kosten, menschlicher Aufwand, Marge.
Das Ergebnis zuverlässig geliefert, mit einem Menschen im Loop, wo es darauf ankommt.
Die Abläufe des Unternehmens automatisiert und in seine Prozesse eingebaut — einschließlich Vertrieb, wo es passt.
Alles, was das Unternehmen weiß, und jede Entscheidung, die es getroffen hat, verbunden mit dem Code, auf dem es läuft. Gebaut auf Company OS und Code OS — Systemen, die wir bei Beyonds entwickelt haben.
So sieht eine Woche in AI Startup Building aus — was du baust, mit wem du es baust und was von der ersten Woche bis zum Growth Review gleich bleibt.
Jede Aufgabe hat ihren eigenen AI Constructor: Er erhält den gesammelten Kontext deines Projekts und führt dich hindurch — Markt, Kunde, Produkt, KI, Code, Wirtschaftlichkeit oder Vertrieb.
Die Ergebnisse fließen in Company OS und Code OS — ein Unternehmensgehirn, das Woche für Woche wächst.
Dann testest du sie im Markt und bringst das, was der Markt gezeigt hat, in deinen Growth Circle.
Du baust zusammen mit einer Gruppe von 5 Foundern, deren Fähigkeiten und Erfahrung sich ergänzen, und einem erfahrenen Unternehmer als Mentor.
Ihr trefft euch einmal pro Woche. Du zeigst, was du gebaut, gelauncht oder getestet hast, und was nicht funktioniert hat: wo eine Hypothese gescheitert ist oder Kunden nicht reagiert haben. Gemeinsam entscheidet ihr, was sich ändern soll und was als Nächstes kommt.
Sie kennen dein Projekt im Detail, weil sie jede Woche mit dir daran arbeiten.
Zusätzlich zur wöchentlichen Gruppe bekommst du 3 Arten von Unterstützung durch Beyonds-Experten.
Wenn eine Hypothese scheitert, eine Frage zu speziell für die Gruppe ist oder du noch einen Blick von außen brauchst, arbeitet ein Business-Experte von Beyonds mit dir.
Eine Frage zu KI, Architektur, Qualität oder Code geht an einen KI-Software-Engineer.
Wenn neue Fakten das Fundament des Projekts selbst infrage stellen — eine strukturelle Session mit den Gründern von Beyonds.
Du gehst jede Phase Aufgabe für Aufgabe mit einem AI Constructor durch. Was du baust, geht direkt an Kunden. Ihre Reaktion und dein Growth Circle entscheiden, ob du in die nächste Phase gehst oder diese neu baust.
Die 7 Phasen dauern 13 Wochen. Der Rest der 4 Monate ist für Umbauten reserviert.
2 Teile. Vorbereitung vor dem Start, dann 7 Wachstumsphasen — Business und KI-Architektur gemeinsam gebaut, Woche für Woche.
Deine feste Gruppe aus 5 Foundern und dein Mentor.
Mit unseren Build Kits richtest du die Projektumgebung selbst ein. Du lernst, einen KI-Agenten zu briefen, zu verstehen, was er tut, und das Ergebnis zu prüfen. Kein technischer Hintergrund nötig.
Du setzt 2 verbundene Systeme auf. Company OS hält Entscheidungen, Fakten und die Logik des Projekts — das Gehirn, mit dem dein Team und deine KI-Agenten arbeiten. Code OS hält Codebasis und Architektur, in denen diese Entscheidungen zu funktionierendem Code werden. Beide wachsen mit dem Unternehmen.
{{ cur.body }}
{{ cur.result }}
{{ cur.pass }}
{{ cur.fail }}
Das funktionierende Business-System um das Produkt: Kunde und Job, Zahlungsbereitschaft, Produkt, Positionierung, Unit Economics, Nachfrage, Vertrieb und Lieferung des Ergebnisses.
Die KI-Architektur des Produkts: Wissensquelle, KI-Kern, Prototyp und funktionierendes Produkt, Qualitätskriterien, Datenschleife, Agenten, Lernschleife, Sicherheit und menschliche Prüfung — damit das System das versprochene Ergebnis liefert und es für den nächsten Kunden wiederholt.
Du triffst jede Entscheidung, die das Unternehmen aufbaut. Das Unternehmen gehört dir — zu 100%. Ebenso die Fähigkeit, es weiterzubauen.
Viele Startups leben heute von Runde zu Runde, und das Fundraising wird zum Ziel. So bauen wir keine Unternehmen.
Wir bauen Unternehmen, die aus eigenem Umsatz wachsen, ihr Kapital selbst kontrollieren und dem Founder die Freiheit lassen, zu entscheiden, wie und wie schnell sie wachsen. Kapital soll dem Unternehmen dienen. Ob du Kapital aufnimmst, von wem und wann — oder gar nicht — entscheidest du.
Das setzt der Größe keine Grenze. Ein so gebautes Unternehmen kann global werden, Hunderte Millionen verdienen und Kapital zu eigenen Bedingungen aufnehmen.
Wir bauen Beyonds rund um unabhängige Gründer und die Unternehmen, die ihnen gehören. Wenn diese Unternehmen wachsen, stärken sie das größere Ökosystem, das wir gemeinsam aufbauen.
Unsere Vision →Eine kostenlose 1:1-Session mit dem Beyonds-Team, 1 Stunde.
Wir schauen uns an, was du baust, wo es steht und was fehlt, damit daraus ein Unternehmen wird — und entscheiden gemeinsam, ob AI Startup Building der richtige nächste Schritt ist.
Nein. Das Unternehmen bleibt zu 100% deins.
Nein. Es gibt 2 Wege zu bauen. Bei Founder Build baust du das Produkt selbst mit KI, und unsere Engineers prüfen den Code dort, wo es darauf ankommt. Bei Engineering-Supported schreibt ein Beyonds-Engineer den Code mit dir, während du dich auf Kunden und das Business konzentrierst.
Nein. Die Market Pull Route deckt die ersten 3 Wochen ab, du weißt also schon, wer zahlen wird und warum. Du startest in Woche 4 und baust das Produkt auf dem auf, was du bereits bewiesen hast.
In der letzten Woche setzt du dich mit deinem Mentor und dem Beyonds-Team zusammen und gehst das Unternehmen durch: was bewiesen ist, was noch an dir hängt und was als Nächstes gebaut wird. Gemeinsam erstellt ihr eine Wachstums-Roadmap für die nächste Phase. Du gehst mit einem funktionierenden Unternehmen, dieser Roadmap und einem ehrlichen Bild davon, wo das Unternehmen steht. Wenn du weiter mit uns bauen willst, kannst du im Beyonds Founders Club bleiben, solange es dir nützt.
Jedes hier gebaute Unternehmen wird Teil des Beyonds-Netzwerks. Founder werden füreinander Partner, Kunden und Mitgründer neuer Produkte. Je stärker dein Unternehmen, desto mehr gibt es allen im Netzwerk.
Das hängt vom Build-Modus ab und davon, wo dein Projekt startet. Über den Preis sprechen wir nach einer kostenlosen Strategic Reframe Session, wenn wir beide verstehen, was dein Unternehmen braucht.