Un’ora. Una visione chiara del tuo progetto, dei rischi che hai davanti e dei prossimi passi.
Una sessione di lavoro 1:1 gratuita con uno dei mentor Beyonds — le persone che accompagnano le startup nel percorso dell’Incubator. Porta la tua competenza, la tua idea o il tuo prodotto — ed esci con uno Strategy Framework, una Collapse Risk Map e una Execution Map.
Anni di esperienza, metodi e conoscenza dei clienti. Con l’AI è possibile trasformarli in un prodotto e in un’azienda. Le cose che potresti costruire sono tante.
Quale parte di ciò che sai merita di diventare l’azienda?
Sai costruire quasi qualsiasi cosa. Questo rende facile iniziare a costruire prima che la domanda di business sia chiara.
Quale problema è abbastanza importante da meritare quella capacità tecnica?
Le persone lo usano ma non comprano. I clienti comprano ma non restano. La prossima funzionalità sembra la soluzione — oppure il problema sta più a monte.
Cosa deve davvero cambiare prima della prossima mossa seria?
Ognuna di queste domande porta con sé un presupposto. Alcuni sono stati verificati. Altri sono così familiari che non li vedi più.
Il problema successivo si presenta comunque. Le decisioni poggiavano su una domanda troppo a valle.
Prima di risolvere la domanda, assicurati che valga la pena risolverla.
Cinque passaggi sulla tua situazione reale. Il risultato è la decisione da cui dovrebbe partire la tua roadmap. A guidarla è uno dei mentor Beyonds — le persone che accompagnano le startup nel percorso dell’Incubator.
Prima i fatti: prodotto, clienti, evidenze, decisioni già prese.
Separiamo i fatti dalle interpretazioni e dai presupposti, così una convinzione non verificata non diventa la base del prossimo impegno.
Quale presupposto sta guidando la decisione?
Questo è il reframe: la domanda che cambia quali evidenze contano e cosa merita di essere testato.
Un test, una decisione, un cambio di direzione — o la consapevolezza che ciò che stavi per costruire non ha bisogno di essere costruito.
Tre documenti interattivi, scritti su misura per il tuo progetto. Restano tuoi: da conservare, da riprendere e su cui lavorare.
A che punto è il progetto, e quale domanda viene adesso per prima.
Un’analisi strutturata del tuo progetto AI. Sette capitoli, nell’ordine in cui si è sviluppato il ragionamento.
Dove una decisione ragionevole diventa un errore costoso.
I bivi e i rischi principali che hai davanti — dove è facile perdere mesi nella direzione sbagliata, e dove potrebbero portarti davvero le decisioni, perfettamente logiche, di oggi. Un albero decisionale da esplorare.
I tuoi prossimi passi, settimana per settimana.
Un percorso personalizzato da dove sei oggi a un business che funziona sul mercato — qualunque sia il prossimo passo.
Raccontaci cosa hai, cosa stai per fare e la domanda che continua a tornarti in mente. Bastano tre risposte brevi.
Leggiamo ogni candidatura. Se la sessione fa al caso tuo, ti inviamo un link per prenotare un orario. Se ci sarà un passo successivo con Beyonds — Market Pull Route, l’Incubator o nessuno dei due — se ne parla dopo aver fatto il lavoro.