Una hora. Una visión clara de tu proyecto, de los riesgos que tienes por delante y de los siguientes pasos.
Una sesión de trabajo 1:1 gratuita con uno de los mentores de Beyonds — las personas que acompañan a las startups a lo largo del Incubator. Trae tu experiencia, tu idea o tu producto — y sal con un Strategy Framework, un Collapse Risk Map y un Execution Map.
Años de experiencia, métodos y conocimiento de clientes. Con la IA es posible convertir todo eso en un producto y una empresa. Las posibilidades son muchas.
¿Qué parte de lo que sabes merece convertirse en la empresa?
Puedes construir casi cualquier cosa. Eso facilita empezar a construir antes de que la pregunta de negocio esté clara.
¿Qué problema es lo bastante importante como para dedicarle esa capacidad técnica?
La gente lo usa pero no compra. Los clientes compran pero no se quedan. La siguiente funcionalidad parece la solución — o el problema está antes.
¿Qué necesita cambiar realmente antes de dar el siguiente paso serio?
Cada una de estas preguntas lleva implícita una suposición. Algunas se han puesto a prueba. Otras te son tan familiares que ya no las ves.
El siguiente problema aparece igualmente. Las decisiones se basaban en una pregunta demasiado tardía.
Antes de resolver la pregunta, asegúrate de que vale la pena resolverla.
Cinco pasos sobre tu situación real. El resultado: la decisión desde la que debería arrancar tu roadmap. La dirige uno de los mentores de Beyonds — las personas que acompañan a las startups a lo largo del Incubator.
Primero los hechos: producto, clientes, evidencias, decisiones ya tomadas.
Separamos hechos de interpretaciones y suposiciones, para que una creencia sin probar no se convierta en la base del siguiente compromiso.
¿Qué suposición está guiando la decisión?
Este es el reframe: la pregunta que cambia qué evidencia importa y qué merece ponerse a prueba.
Una prueba, una decisión, un cambio de dirección — o darte cuenta de que lo que ibas a construir no necesita construirse.
Tres documentos interactivos, escritos a medida para tu proyecto. Son tuyos: para guardarlos, volver a ellos y trabajar a partir de ellos.
En qué punto está el proyecto y qué pregunta va ahora primero.
Un análisis estructurado de tu proyecto de IA. Siete capítulos, en el orden en que se desarrolló el razonamiento.
Donde una decisión razonable se convierte en un error caro.
Las bifurcaciones y riesgos clave que tienes por delante — donde es fácil perder meses en la dirección equivocada, y adónde podrían llevarte de verdad las decisiones perfectamente lógicas de hoy. Un árbol de decisiones para recorrer.
Tus próximos pasos, semana a semana.
Una ruta personalizada desde donde estás ahora hasta un negocio que funcione en el mercado — sea cual sea el siguiente paso.
Cuéntanos qué tienes, qué vas a hacer a continuación y la pregunta que no dejas de hacerte. Bastan tres respuestas breves.
Leemos todas las solicitudes. Si la sesión encaja contigo, te enviamos un enlace para reservar hora. Si habrá un siguiente paso con Beyonds — Market Pull Route, el Incubator o ninguno — se habla después de hacer el trabajo.