L’entreprise autour du produit, construite en quatre mois.
En quatre mois, vous bâtissez toute votre entreprise d’IA comme un système unique et cohérent, sur votre activité réelle.
Il n’a jamais été aussi facile de faire fonctionner quelque chose. Vous pouvez prototyper vite, écrire du code de production avec une petite équipe, transformer une expertise en expérience d’IA et la mettre devant des utilisateurs bien plus tôt qu’auparavant. Cela change ce que les founders peuvent construire. Mais cela n’élimine pas tout ce qui doit fonctionner autour du produit.
Ici, vous construisez l’entreprise à laquelle ils appartiennent.
Ils s’influencent mutuellement : un autre client change le produit, une autre promesse change ce que l’IA doit livrer, une autre architecture d’IA change la delivery et le modèle économique. C’est pourquoi nous les construisons comme un seul système. Un changement dans l’un se répercute sur les autres.
Une entreprise avec huit systèmes qui fonctionnent — tous à vous à la fin des quatre mois.
Un produit qui fonctionne et livre un résultat défini, utilisé par de vrais clients.
Un cœur d’IA qui produit le résultat de façon fiable, connaît ses limites et s’améliore à chaque client.
Un positionnement clair : pour qui, face à quelles alternatives et pourquoi on le choisit.
Une manière d’attirer les bons clients, validée par le comportement de vrais clients.
Un système commercial qui transforme la demande en décisions d’achat, avec de premiers clients à la clé.
De vrais unit economics : prix, acquisition, coûts d’IA, charge humaine, marge.
Le résultat livré avec constance, avec une personne dans la boucle là où cela compte.
Tout ce que l’entreprise sait et chaque décision prise, reliés au code qui la fait tourner.
Chaque décision qui a façonné l’entreprise, c’est vous qui l’avez prise. L’actif est à vous — tout comme la capacité de continuer à le construire.
Voici à quoi ressemble une semaine dans l’Incubator — ce que vous construisez, avec qui, et ce qui reste constant de la première semaine au Demo Day.
Chez Beyonds, nous appelons cela une mission. Chaque mission a son propre AI Constructor : il reçoit le contexte accumulé de votre projet et vous guide dans la tâche de la semaine — marché, client, produit, IA, code, modèle économique ou ventes.
Les résultats sont inscrits dans Company OS et Code OS, pour que la semaine suivante parte de ce qui est déjà connu.
Le Constructor guide le chemin à travers la tâche. La décision vous appartient.
Vous rejoignez un groupe permanent de cinq founders avec son propre mentor. Le groupe se réunit une fois par semaine : ce qui s’est passé, ce qui a changé après le contact avec le marché, quelle prochaine étape repose désormais sur du solide, où est apparue une question à résoudre en priorité.
Le même mentor suit votre projet pendant tout le programme.
Une question business difficile est confiée à un business tracker.
Une question d’IA, d’architecture, de qualité ou de code est confiée à un ingénieur logiciel IA.
Si de nouveaux faits remettent en cause l’architecture même du projet — une session structurelle avec les fondateurs de Beyonds.
La prochaine étape dépend de ce qui s’est passé dans la réalité. Si la construction actuelle a tenu, vous continuez à construire. Si des contradictions sont apparues, une partie précise du projet est reconstruite — avec un spécialiste si nécessaire.
La réserve est utilisée là où elle est nécessaire : une semaine peut en devenir deux si les entretiens ou un test demandent plus de temps ; un nœud peut être reconstruit si les faits contredisent l’hypothèse. Vous revenez au nœud concerné et repartez du nouvel état.
Deux étapes. Une préparation avant de commencer, puis treize semaines de missions — le business et l’architecture d’IA construits ensemble, semaine après semaine.
Votre groupe permanent de cinq founders et votre mentor.
À partir de nos kits, vous configurez vous-même l’environnement du projet — outils, structure de fichiers, comment un agent IA y travaille, comment relire les changements. Des tâches courtes et réelles. L’objectif : briefer un agent avec précision, comprendre ce qu’il fait et vérifier le résultat. Aucun bagage technique requis.
Vous déployez deux systèmes connectés. Company OS contient les décisions, les faits, la logique du projet et les liens entre eux — le cerveau de votre entreprise, avec lequel travaillent votre équipe et vos agents IA. Code OS contient la base de code du produit, son architecture et ses standards d’ingénierie — là où chaque décision de Company OS devient du code qui fonctionne. Les deux s’enrichissent pendant l’Incubator et après.
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Le système business qui fonctionne autour du produit : client et job, disposition à payer, produit, positionnement, modèle économique, demande, ventes et livraison du résultat.
L’architecture d’IA du produit : source de connaissance, cœur d’IA, prototype fonctionnel, critères de qualité, boucle de données, agents, apprentissage, sécurité et revue humaine — pour que le système produise le résultat promis et le répète pour le client suivant.
Le marché montre ce qui doit être construit. Ce que l’IA peut et ne peut pas faire fixe ce que le produit peut promettre. Dès la première semaine, vous bâtissez un seul système business d’IA, dont les deux moitiés avancent ensemble.
Vous écrivez le code.
Pour les ingénieurs et les founders techniques.
Beyonds fournit l’architecture, les AI Constructors, Company OS + Code OS et le parcours business.
Un ingénieur Beyonds l’écrit avec vous.
Pour les founders dont le point fort n’est pas l’ingénierie.
Le même système, avec en plus l’ingénieur — qui travaille à partir de vos décisions et de vos preuves.
Dans les deux modes, le produit, le marché et chaque décision sont à vous.
Quatre situations. Si vous vous reconnaissez aujourd’hui dans l’une d’elles, candidatez.
Vous avez un produit d’IA qui fonctionne et qui est utilisé — mais le chiffre d’affaires ne suit pas. Ou il se vend une fois et ça ne se répète pas. Ce qui manque, c’est l’entreprise autour du produit.
Vous êtes ingénieur ou founder technique. Construire, c’est la partie que vous maîtrisez. Le marché, la demande, les ventes, le modèle économique et la delivery, beaucoup moins — et vous voulez les construire avec la même discipline que le code.
Vous voyez ce que l’IA rend possible dans votre domaine. Vous voulez transformer une expertise durement acquise en activité qui passe à l’échelle — un produit et une entreprise construits sur ce que vous savez, sans perdre ce qui en fait la valeur.
Vous avez prouvé le pull du marché — après Market Pull Route ou par vous-même — et maintenant le produit, l’IA, les ventes, la delivery et le modèle économique doivent tous prendre forme dans les quatre prochains mois.
Dites-nous ce que vous construisez et ce qui existe déjà. Nous examinons chaque candidature ; quand le profil correspond, nous vous invitons à une Strategic Reframe Session — et décidons ensemble si l’Incubator est la bonne prochaine étape.
Le tarif est fixé individuellement après l’échange.