Mit Beyonds bauen · 03 — Flaggschiff

Beyonds Incubator

Das Unternehmen um das Produkt herum, gebaut in vier Monaten.

In vier Monaten baust du das ganze KI-Unternehmen als ein zusammenhängendes System, auf Basis deines echten Geschäfts.

Dauer4 Monate
FormatGebaut auf deinem echten Unternehmen
EngineeringFounder Build oder Engineering-Supported
ZugangAuf Bewerbung · Preis auf Anfrage

Ein funktionierendes Produkt ist kein funktionierendes Unternehmen.

Noch nie war es so leicht, etwas zum Laufen zu bringen. Du kannst schnell Prototypen bauen, mit einem kleinen Team Produktionscode schreiben, Expertise in ein KI-Erlebnis verwandeln und es viel früher als bisher vor Nutzer bringen. Das verändert, was Founder bauen können. Aber es erspart nicht all das, was rund um das Produkt funktionieren muss.

Wo ein funktionierendes Produkt zu kurz greift
01
Das Produkt funktioniert.Die richtigen Kunden brauchen es nicht genug.
02
Die Leute wollen es.Nachfrage wird nicht zuverlässig zu Umsatz.
03
Es gibt Umsatz.Akquise, KI-Kosten oder Delivery machen die Unit Economics fragil.
04
Kunden kaufen.Jeder neue Kunde schafft mehr manuelle Arbeit für dich.
05
Die KI funktioniert.Ihre Source of Truth, ihre Qualitätsstandards oder ihre Regeln für menschliches Review sind zu schwach.
06
Jeder Teil wird besser.Entscheidungen, Evidenz und Kontext bleiben über Chats, Dokumente und Köpfe verstreut.

Hier baust du das Unternehmen, zu dem sie gehören.

Woraus ein KI-Unternehmen besteht — acht verbundene Systeme
Produkt×KI×Markt×Nachfrage×Vertrieb×Unit Economics×Delivery×Company OS

Sie verändern sich gegenseitig: Ein anderer Kunde verändert das Produkt, ein anderes Versprechen verändert, was die KI liefern muss, eine andere KI-Architektur verändert Delivery und Unit Economics. Deshalb bauen wir sie als ein System. Eine Änderung in einem verschiebt die anderen.

Was du hier baust: ein funktionierendes KI-Unternehmen.

Ein Unternehmen mit acht funktionierenden Systemen — jedes davon gehört dir, wenn die vier Monate vorbei sind.

01
Produkt

Ein funktionierendes Produkt, das ein definiertes Ergebnis liefert und von echten Kunden genutzt wird.

02
KI

Ein KI-Kern, der das Ergebnis zuverlässig liefert, seine Grenzen kennt und mit jedem Kunden besser wird.

03
Markt

Eine klare Position: für wen es ist, gegen welche Alternativen und warum sie es wählen.

04
Nachfrage

Ein Weg, die richtigen Kunden zu gewinnen, belegt durch das tatsächliche Verhalten echter Kunden.

05
Vertrieb

Ein Vertriebssystem, das Nachfrage in Kaufentscheidungen verwandelt, mit ersten Kunden dahinter.

06
Unit Economics

Echte Unit Economics: Preis, Akquise, KI-Kosten, menschlicher Aufwand, Marge.

07
Delivery

Das Ergebnis zuverlässig geliefert, mit einem Menschen im Loop, wo es darauf ankommt.

08
Company OS + Code OS

Alles, was das Unternehmen weiß, und jede Entscheidung, die es getroffen hat, verbunden mit dem Code, der es betreibt.

Jede Entscheidung, die das Unternehmen geprägt hat, hast du getroffen. Das Asset gehört dir — und auch die Fähigkeit, es weiterzubauen.

Wie die Arbeit organisiert ist

So sieht eine Woche im Incubator aus — was du baust, mit wem du es baust und was von der ersten Woche bis zum Demo Day gleich bleibt.

Jede Woche

Jede Woche schließt du einen Teil des Unternehmens ab — zusammen mit einem AI Constructor.

Bei Beyonds nennen wir das eine Mission. Jede Mission hat ihren eigenen AI Constructor: Er erhält den gesammelten Kontext deines Projekts und führt dich durch die Aufgabe der Woche — Markt, Kunde, Produkt, KI, Code, Unit Economics oder Vertrieb.

Die Ergebnisse fließen in Company OS und Code OS, sodass die nächste Woche bei dem beginnt, was schon bekannt ist.

Der Constructor führt durch die Aufgabe. Die Entscheidung triffst du.

Jede Woche

Growth Circle: fünf Founder, ein Mentor.

Du kommst in eine feste Gruppe von fünf Foundern mit eigenem Mentor. Die Gruppe trifft sich einmal pro Woche: was passiert ist, was sich nach dem Kontakt mit dem Markt verändert hat, welcher nächste Schritt jetzt begründet ist, wo eine Frage aufgetaucht ist, die zuerst gelöst werden muss.

Derselbe Mentor begleitet dein Projekt durch das ganze Programm.

Wenn du sie brauchst

Spezialistentiefe auf Abruf.

Business Consultation

Eine schwierige Business-Frage geht an einen Business Tracker.

AI Review

Eine Frage zu KI, Architektur, Qualität oder Code geht an einen KI-Software-Engineer.

Strategic Reframe Session

Wenn neue Fakten das Fundament des Projekts selbst infrage stellen — eine strukturelle Session mit den Gründern von Beyonds.

Kontrolliertes Wachstum
13 Wochen Missionen
+ Reserve für Umbauten
= 4 Monate

Den nächsten Schritt entscheidet, was in der Realität passiert ist. Wenn der aktuelle Aufbau gehalten hat, baust du weiter. Wenn Widersprüche aufgetaucht sind, wird ein bestimmter Teil des Projekts neu gebaut — bei Bedarf mit einem Spezialisten.

Die Reserve wird dort eingesetzt, wo sie gebraucht wird: Eine Woche kann zwei dauern, wenn Interviews oder ein Test länger brauchen; ein Knoten kann neu gebaut werden, wenn die Fakten der Hypothese widersprechen. Du kehrst zum konkreten Knoten zurück und machst vom neuen Stand aus weiter.

Die Route: von der Bewerbung bis zum Demo Day

Zwei Phasen. Vorbereitung vor dem Start, dann dreizehn Wochen Missionen — Business und KI-Architektur gemeinsam gebaut, Woche für Woche.

Phase 1 von 2 · Vor dem Start
01
Growth Circle und Mentor

Deine feste Gruppe von fünf Foundern und dein Mentor.

02
Technisches Setup

Mit unseren Build Kits richtest du die Projektumgebung selbst ein — Tools, Dateistruktur, wie ein KI-Agent darin arbeitet, wie man Änderungen prüft. Kurze, echte Aufgaben. Das Ziel ist, einen Agenten präzise zu briefen, zu verstehen, was er tut, und das Ergebnis zu kontrollieren. Kein technischer Hintergrund nötig.

03
Dein eigenes Company OS + Code OS

Du richtest zwei verbundene Systeme ein. Company OS hält Entscheidungen, Fakten, die Projektlogik und die Verbindungen dazwischen — das Gehirn deines Unternehmens, mit dem dein Team und deine KI-Agenten arbeiten. Code OS hält die Codebasis, Architektur und Engineering-Standards des Produkts — den Ort, an dem jede Entscheidung aus Company OS zu funktionierendem Code wird. Beide füllen sich während des Incubators und danach.

Phase 2 von 2 · 13 Wochen Missionen · klick auf einen Schrittwisch durch die Wochen
Start → Demo Day
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Das Gate
Gate bestanden

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Gate nicht bestanden

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Ebene 1 · jede Woche gebaut
Business Layer

Das funktionierende Business-System um das Produkt: Kunde und Job, Zahlungsbereitschaft, Produkt, Positionierung, Unit Economics, Nachfrage, Vertrieb und Lieferung des Ergebnisses.

Ebene 2 · jede Woche gebaut
AI Building Layer

Die KI-Architektur des Produkts: Wissensquelle, KI-Kern, funktionierender Prototyp, Qualitätskriterien, Daten-Loop, Agenten, Lernen, Sicherheit und menschliches Review — damit das System das versprochene Ergebnis liefert und es für den nächsten Kunden wiederholt.

Warum zusammen

Der Markt zeigt, was gebaut werden muss. Was KI kann und nicht kann, legt fest, was das Produkt versprechen kann. Ab der ersten Woche baust du ein einziges KI-Business-System, dessen beide Hälften sich gemeinsam entwickeln.

Zwei Engineering-Modi

Modus A

Founder Build

Du schreibst den Code.

Für Engineers und technische Founder.

Beyonds liefert die Architektur, die AI Constructors, Company OS + Code OS und die Business-Route.

Modus B

Engineering-Supported

Ein Beyonds-Engineer schreibt ihn mit dir.

Für Founder, deren Stärke nicht im Engineering liegt.

Dasselbe System, plus der Engineer darin — er arbeitet auf Basis deiner Entscheidungen und deiner Evidenz.

In beiden Modi gehören das Produkt, der Markt und jede Entscheidung dir.

Wann der Incubator der richtige Schritt ist

Vier Situationen. Wenn du dich gerade in einer davon wiederfindest, bewirb dich.

01
Nutzer nutzen es. Niemand zahlt.

Du hast ein KI-Produkt, das funktioniert und genutzt wird — aber der Umsatz bleibt aus. Oder es verkauft sich einmal und dann nicht wieder. Was fehlt, ist das Unternehmen um das Produkt herum.

02
Du kannst das Produkt bauen. Du brauchst das Unternehmen darum herum.

Du bist Engineer oder technischer Founder. Bauen ist der Teil, den du beherrschst. Markt, Nachfrage, Vertrieb, Unit Economics und Delivery nicht — und du willst sie mit derselben Disziplin aufbauen wie den Code.

03
Deine Expertise wird als deine Zeit verkauft.

Du siehst, was KI in deinem Fachgebiet möglich macht. Du willst hart erarbeitete Expertise in ein skalierbares Business verwandeln — ein Produkt und ein Unternehmen, gebaut auf deinem Wissen, ohne zu verlieren, was es wertvoll macht.

04
Kunden sagen zu. Jetzt muss alles auf einmal gebaut werden.

Du hast Market Pull bewiesen — nach der Market Pull Route oder auf eigene Faust — und Produkt, KI, Vertrieb, Delivery und Unit Economics müssen in den nächsten vier Monaten entstehen.

Für den Beyonds Incubator bewerben

Erzähl uns, was du baust und was schon existiert. Wir prüfen jede Bewerbung; wenn es passt, laden wir dich zu einer Strategic Reframe Session ein — und entscheiden gemeinsam, ob der Incubator der richtige nächste Schritt ist.

Der Preis wird nach dem Gespräch individuell festgelegt.